PP トラベルマグBPA無料

製品紹介

学校、スポーツ、トレーニング、キャンプ、または任意の活動にこの水筒を取って、あなたの子供、娘やあなたが愛する誰のための[グレートギフトアイデア]:「サプライズ」!あなたの子供はいつでも水を補充し、健康的に成長してみましょう。

【食品グレード素材】":"BPAフリー、無毒食品グレードの素材、エコフレンドリー、安全な飲酒。私たちの品質は、無敵の顧客サービスと組み合わせることで、私たちはプレミアムペットボトルのための唯一の選択肢になります!

製品パラメータ (仕様)

アイテム番号:	PPトラベルマグBPA無料
材料：	BPA なしの PP
特性：	簡潔、便利、クリーン、クラルシベル
色：	赤\ブラック\ブルー、カスタマイズすることもできます。
ロゴ：	OEM.顧客の要求として。
パッケージ：	Oppバッグ(議論することができます)
支払い：	T/T----30%デポジット、B/Lコピーによる70%の支払い残高。 視界のL/C(議論可能)
配達：	サンプル確認から約30日後
サンプル時間:	15日
他：	世界的なOEMサービス。 クライアントのデザインは歓迎されています

製品の機能とアプリケーション

PPトラベルマグBPA無料

取り外し可能なストレーナー

水道水は退屈で退屈な味がするが、このストレーナー/フィルターは、あなたのボトルにフルーツ&紅茶を注入することができ、広い口は氷キューブに合うのに十分です。

実用的な設計

耐久性のあるキャリーリングで軽量なので、ボトルを簡単に運ぶことができます。また、安全なロックを押すだけで、フリップトップの蓋を片手で放ちます。

生産の詳細

スタイリッシュなデザイン&持ち運びが簡単

ボディは、スタイリッシュで美しいマット素材で作られています。

キャリーリングのおかげで、ランニング、ジョギング、スポーツ、旅行中に簡単に運ぶことができます。

片手操作

Autospoutのふたは、あなたが目の前のタスクに目を維持できるように、ポップアップスパウトを備えています。

製品の資格

セラーユニオングループの一員として2016年に設立。主にドル商品と一般商品の取引、15年以上の急速な開発、現在グリーンタイムの年間売上高は年間3000万米ドルを超え、120カ国以上から5000以上の中国工場と500の国際的な顧客との強い関係を築きました。5000m2以上の新しいショールームが一度に50000以上のアイテムを表示し、100アイテムが毎日更新されています。寧波の寧波港に8000m2、義烏に5000m2倉庫を所有しています。2019年にグループで働く1000人以上の人々は、寧波市で最大のトレーディンググループの一つです。

出荷とサービスの提供

FAQ

Q1:サンプルはありますか?

はい、いくつかのサンプルは無料です、他の人は多分少し手数料が必要です、私たちの販売で確認してください。

しかし、貨物は収集され、あなたが注文した場合、我々は返済します。

Q2: 納期はどのくらいですか?

一般的に、前払いが届いてから10~20日かかります。特定の配送時間は、商品と注文の数量によって異なります。

Q3:他のサプライヤーからではなく、私たちから購入する必要がありますか?

1.低いMOQ:あなたのプロモーションビジネスを非常によく満たしてください。

2.OEM受け入れ:あなたの要求に応じて任意のデザインを生産します。

3.良いサービス:友人としてクライアントを扱います。

4.高品質:厳格な品質管理システム。

5.ファスト&安い配達:fからの競争力のある割引

Q4: 食品の接触に安全な製品ですか?

私たちの材料は100%バージン環境です。我々はFDA、HACCP、GMP、GFSI、ISO9001、ISO9000、ISO14000、ISO18000、ISO22000 ectを得ました。

Q5: 障害に対処するには?

1、当社のシリコーン製品は、厳格な品質管理で生産されています

不良率は0.2%未満となります。

2、保証期間中、少量で新しい注文をして新商品を送ります。不良バッチ製品については、それらを修復して再送するか、実際の状況に応じて再呼び出しを含む解決策について話し合うことができます

Q6: 支払い条件は何ですか?

T/T(デポジットとして30%、B/Lのコピーに対して70%)、目に見えるL / C、アリババエスクローおよびその他の支払い条件を受け入れます。

最新ニュース

当グループは年次ワーキングミーティングを開催しました

日付: 2016-02-26 ヒスト: 1612

ことわざにあるように、「一年中の仕事は春の良いスタートに依存する」。旧正月の後の最初の週末である2月20日、当社グループは寧波シャングリ・ラホテルで2015-2016年年次ワーキングミーティングを開催しました。その日の午後、寧波オペレーションセンター、義烏オペレーションセンター、シャントゥオフィス、広州売り手連合、グローバルユニオン、ユニオンソース、ユニオンビジョン、ユニオンチャンス、ユニオンディール、ユニオンサプライ、ポート・トゥ・ポート・ロジスティクスの1,000人近くの同僚が寧波に集まり、8つの異なる会議室で年次作業会議を開催しました。会議中、パトリック・シュー会長は異なる会議会場に行き、ゼネラルマネージャーの年次作業報告書を聞きました。

各支店会社の年次作業会議の問題には、ゼネラルマネージャーの2015年の作業報告書、優秀職員の宣言と昇進の対象者、2016年の全部門の運営目標の発表と業績評価、インセンティブプログラムの仕様、評価プログラムの指定、すべての部門のすべての責任者との責任の締結などがあります。

これらの会議では、すべての支店会社のゼネラルマネージャーが作業の重要なポイントを発表しました。2016年には、新しい市場、新規顧客、リスク管理、チーム構築が、すべてのブランチ企業の共通のキーワードでした。その間、彼らは皆、来年のために独自の適切な方法と解決策を提唱しました。

売り手連合:彼らは古い顧客の潜在的価値を利用し、新興市場からの新規顧客、特に顧客の探査を強化します。プロフェッショナルな製品ポジションに固執し、サプライヤーとの相互作用を強化する。輸出サービスを継続し、その取り組みを拡大する。コミュニケーションと協力を強化し、営業部門の作業能力を向上させる。「売り手組合のプロモーションを増やす」。

グローバルユニオン:彼らはプロの製品モデルの開発をスピードアップし、いくつかの専門的なカテゴリを強化し、競争力を向上させます。事業運営を大幅に拡大し、市場の可能性を持続的に活用する。一人当たりの利益の向上に焦点を当てる;チームの建設を強化し、チームワークのレベルをさらに高めます。

ユニオンソース:彼らは北米とアフリカ市場の探査を増やすだろう。外出し、顧客の訪問を強化し、顧客のニーズについて学び、主要な顧客のコアビジネスを把握する。主要顧客および一部の高リスク国からのリスク管理を強化する。輸出の国境を越えたEコマースレベルを改善し、国境を越えた電子商取引の事業ラインを拡大し、商品の供給を拡大し、そして、海の倉庫の建設を着実に改善する。完全に "長翔システム"を使用し、ビジネスの情報化レベルを向上させます。完全に上司を選択し、劣りを排除し、個人所得を改善するルールに固執します。

レイイング:彼らはコア顧客とコアビジネスを強化します。資源配分を最適化し、新興ビジネスと新製品の割合を改善する。オンラインとオフラインのプラットフォームを強化し続け、大規模なスーパーマーケットの顧客に導入し、プロと特別なプロジェクトを開きます。従業員の専門的なスキルと総合的な品質を向上させ、小さなチームの高効率を利用して、会社全体の発展を改善します。

ユニオンチャンス:彼らは古い顧客の潜在的価値を活用し、新しい顧客と大きな顧客の開発をより重要視し、リスク制御能力を向上させます。組織構造をさらに最適化する。唯一の文化を提唱する -「大企業のように考え、小さな会社のように動く」

ユニオンディール:彼らは組織構造を最適化し、積極的に新しい市場と新しい顧客を開発します。「常翔システム」の使用を増やし、作業効率を向上させる。インセンティブスキームを最適化し、痛み、高い利益を提唱しない。内部コミュニケーションを改善し、すべての部門間の学習相互作用を強化し、専門的なスキルを向上させます。良い働きの雰囲気を保ち、従業員の幸福を向上させます。

ユニオンサプライ:彼らはより多くの新しい顧客を開発するために、元のビジネス規模を拡大します。リスク制御能力を強化し、プラットフォーム管理システムを統合し、Union Supplyのサービスを向上させる。従業員が優秀であることを奨励するために、給与の構造を最適化します。

ポート・イン・ポート・ロジスティクス:トップチームの育成に重点を置き、お客様により良いサービスを提供するために、人員の包括的な力を向上させます。利用可能なリソースと新しいリソースを最大限に活用し、新しい顧客の開発を加速し、ビジネスパフォーマンスを最大化します。

18年間の苦闘の後、セラーズユニオングループはすでにより強く、より安定していました。2016年、セラーズユニオングループのすべてのメンバーは、このグループをより大きく、より強く、より良くするために動き続けます。彼らは新しい素晴らしい章を書き続けるだろう。

http://ja.greentimesocks.com/